Ausschreibung der Energielieferverträge
Der Prozess des Vertragsmanagements und der -optimierung gliedert sich in vier Schlüsselschritte: Bedarfsanalyse, Optimierung und Effizienzsteigerung, Ausschreibung sowie Auswahl des Angebots.
Technische Analyse der Verbräuche, Berücksichtigung regulatorischer Veränderungen, Wirtschaftlichkeit und unternehmensspezifische Präferenzen.
Technische Analyse
- Lastganganalyse
- Eigenerzeugungsanlagen
- Verbrauchsprognosen
Regulatorik und Wirtschaftlichkeit
- Regulatorische Veränderungen: Aktualisierung und Überblick über neueste Gesetzesänderungen
- Marktveränderungen: Einschätzung der Wettbewerbsdynamik und regulatorischer Impulse auf nationaler und EU-Ebene
- Wirtschaftlichkeit der jeweiligen Energieträger
Unternehmensspezifischen Präferenzen
- Nachhaltigkeitsziele und Energielösungen
- Alternative Energieträger und Technologien
- Autarkie und Resilienzsteigerung
Überarbeitung der Vertragsstrukturen, Marktanpassungen und strategische Weiterentwicklung.
- Optimierung der Vertragsstruktur
- Beratung über aktuelle Marktchancen
- Entwicklung der Beschaffungsstrategie
Vorbereitung und Durchführung angepasst an die Unternehmenspräferenzen, basierend auf der Bedarfsanalyse und Optimierung.
Analyse eingegangener Angebote, Korrespondenz mit Energieunternehmen und begleitende Beratung bis zum Vertragsabschluss.
- Korrespondenz mit Energieunternehmen
- Auswertung der Angebote
- Präsentation der Angebote
- Beratung in der Auswahl
- Vertragsschluss und Kommunikation mit den Teilnehmern der Ausschreibung