Operative Energiebeschaffung
Erarbeitung Risikomanagement Strategie
Wir unterstützen Sie bei der Erarbeitung und kontinuierlichen Weiterentwicklung einer ganzheitlichen Risikomanagement-Strategie. Dazu gehört die Erstellung und Pflege von Risikohandbüchern ebenso wie die systematische Ausarbeitung einer auf Ihre Anforderungen zugeschnittenen Risikomanagement-Strategie. Ein zentraler Bestandteil ist dabei die Integration von Budgetvorgaben, sodass finanzielle Zielsetzungen konsequent in die Steuerung von Risiken einfließen und Transparenz sowie Planungssicherheit geschaffen werden.
Bewertung und Fixierung von Energiemengen
Die operative Beschaffung fokussiert sich auf die Bewertung und Fixierung von Energiemengen und ist integraler Bestandteil der risikoorientierten Beschaffungsstrategie. Wir analysieren fortlaufend das Marktpreisrisiko sowie Ihr Portfolio und identifizieren geeignete Fixierungszeitpunkte auf Basis definierter Limitpreise und der übergeordneten Risikomanagement-Strategie. Diese Zeitpunkte werden unter Berücksichtigung aktueller und fundamentaler Marktdaten bewertet und validiert. Darüber hinaus prüfen wir Trades und Lieferantenreports, verfolgen Fixierungsanteile, offene Bedarfsmengen und relevante Fixierungsfristen und sorgen für eine strukturierte Dokumentation sowie Auswertung spezifischer Energiepreise entsprechend dem jeweiligen Fixierungsstatus. So stellen wir eine transparente, nachvollziehbare und risikoorientierte Beschaffungsstrategie sicher.
Die zunehmende Volatilität der Weltpolitik erfordert eine kontinuierliche Neubewertung der aktuellen Rahmenbedingungen. Entscheidend sind dabei die Identifizierung relevanter preisbildender Faktoren sowie ein gezieltes Informationsmanagement, das vor Informationsüberflutung schützt. Ergänzend ordnen wir Entwicklungen der Energiewende ein und zeigen daraus resultierende Risiken und Chancen auf.
Die Lastganganalyse, die den Energieverbrauch (15/60min), die Leistung [kW] sowie Off-/Peak-Anteile, Benutzungsdauer und Extremwerte darstellt, bildet die Grundlage für die Bedarfsanalyse.
Die Erstellung eines Eindeckungspfades zur gestaffelten Energiebeschaffung dient der Streuung des Risikos, basierend auf den Unternehmenszielen und Zielvorgaben.
Es folgt die Produktermittlung, basierend auf den Analysen und Präferenzen, wobei die Energiequelle, Vertragsinhalte und Lieferstruktur berücksichtigt werden.
Die Bewirtschaftung mit Limitpreisen umfasst die Festlegung und Überwachung von Preislimits für den Energieeinkauf.
Die Überprüfung und Marktanalyse umfasst regelmäßige Meetings zur Marktpreisanalyse, Anpassung der Limitpreise, Reporting der Beschaffung und Ermittlung der Durchschnittspreise
